La corretta individuazione delle cause, la scelta dello strumento idoneo e la tempestività sono gli elementi che consentono di trasformare la crisi d’azienda in opportunità di rinnovamento. Lo Studio effettua un check up dell’azienda andando ad individuare:

1. Cause della crisi
2. Scenario analysis tesa ad analizzare in anticipo gli effetti della crisi e le possibili soluzioni
3. Individuazione dei presupposti economico – finanziari per il risanamento.

Lo Studio fornisce servizi atti ad individuare gli strumenti, anche previsti dalle norme di legge, che consentono di gestire e superare la crisi (piani di risanamento del debito ex. art. 67 L.F., accordi di ristrutturazione ex art. 182-bis L.F., concordati preventivi ex art. 160 L.F., concordati preventivi in continuità aziendale ex art. 165 L.F., cessione ramo d’azienda, fusioni, riorganizzazione aziendale etc.).